El punto ciego del liderazgo en SST

Cuando el escotoma del poder debilita la prevención

Iván Orozco Paredes – IOP Consultoría
Aprendamos Seguridad con IOP

En neurociencia, el escotoma se define como una zona ciega en el campo visual donde, aunque la información existe, el cerebro no la percibe. Este principio, trasladado al ámbito del liderazgo, permite comprender una de las fallas más críticas en las organizaciones: la incapacidad de reconocer riesgos, errores o impactos negativos derivados del ejercicio del poder. Tal como lo plantea José María Martínez Selva (2019). La patología del poder. no se trata de un problema de conocimiento, sino de percepción.

Cuando este “punto ciego” se instala en la gestión empresarial especialmente en la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) la prevención pierde efectividad. El líder, responsable de la toma de decisiones, deja de percibir lo que antes era evidente: condiciones inseguras, comportamientos de riesgo o advertencias del trabajador. No porque estos factores desaparezcan, sino porque dejan de ser reconocidos.

Aquí surge una analogía clave para entender este fenómeno: en SST, el escotoma del poder funciona como el punto ciego al conducir. El riesgo está presente, incluso puede ser visible para otros, pero si quien lidera no lo observa activamente, no lo reconoce… y, por tanto, no lo controla. En prevención de riesgos, lo que no se controla, inevitablemente termina ocurriendo.