MATRIZ DEL TIEMPO EN SST

Distinguir lo importante de lo urgente

La matriz del tiempo aplicada a Seguridad y Salud en el Trabajo permite priorizar acciones del Plan Anual y evitar una gestión reactiva. Se basa en cuatro cuadrantes estratégicos:

🟢 CUADRANTE I

Urgente e Importante ACTUAR DE INMEDIATO

Accidentes laborales
Riesgo inminente
Inspecciones del Ente de control MDT.
Incidentes graves

"Pero PERMANECER en este cuadrante significa que la prevención falló antes."

🔵 CUADRANTE II

Importante, pero No Urgente PLANIFICAR Y PREVENIR

Actualización de matriz de riesgos
Capacitación planificada
Evaluación psicosocial
Auditorías internas
Mantenimiento preventivo

"Este es el cuadrante estratégico. Aquí se construye cultura preventiva. Las organizaciones maduras invierten la mayor parte del tiempo aquí."

🟡 CUADRANTE III

Urgente, pero Poco Importante DELEGAR O REORDENAR

Reuniones sin impacto en riesgos críticos
Solicitudes improvisadas sin análisis técnico
Interrupciones administrativas

"Generan presión, pero no reducen accidentes."

🔴 CUADRANTE IV

Ni Urgente Ni Importante ELIMINAR

Trámites innecesarios
Cumplimiento documental sin impacto real
Distracciones operativas

"Es considerado como desperdicio del sistema."

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