APRENDAMOS SEGURIDAD

         SOBRE EL TERREMOTO

 

"Hoy hablaremos sobre cómo prevenir y qué hacer durante un terremoto".

La mejor protección comienza antes del evento: 

Identifica las rutas de evacuación, asegura muebles y objetos pesados, y ten listo un plan familiar o empresarial de emergencia. 

Si ocurre un sismo, mantén la calma, agáchate, cúbrete y sujétate. Aléjate de ventanas y no utilices ascensores. 

Cuando el movimiento termine, evacúa de forma ordenada hacia el punto de encuentro y sigue únicamente la información oficial. 

La prevención no elimina los terremotos, pero sí puede salvar vidas. Soy Iván Orozco Paredes. Aprendamos Seguridad con IOP.

 Reglamento de los Servicios Integrales de Salud en el Trabajo (SISAT). 

Este documento oficial, expedido por el Ministerio de Salud Pública del Ecuador el 29 de mayo de 2026, AM 00004-2026 establece el Reglamento de los Servicios Integrales de Salud en el Trabajo (SISAT). Su objetivo principal es regular cómo se implementan, conforman y funcionan estos servicios tanto en el sector público como en el privado a nivel nacional.

A continuación, se presenta un resumen de los puntos más relevantes:

1. Objeto y Ámbito de Aplicación

El reglamento busca asegurar la promoción, prevención, vigilancia y atención integral de la salud ocupacional. Es de cumplimiento obligatorio para todos los empleadores, trabajadores (incluyendo Fuerzas Armadas y Policía), servidores públicos y afiliados a la Seguridad Social en todo el país.

2. Principios Fundamentales del SISAT

El servicio no se limita solo a la atención médica, sino que se rige por principios de:

• Integralidad (Sistémico): Analiza la salud-enfermedad considerando condiciones de trabajo y la vida extralaboral.
• Transdisciplina: Colaboración de diversas disciplinas de salud.
• Participación y Tripartismo: Involucra activamente a empleadores, trabajadores y al Estado en la creación de entornos seguros.

3. Responsabilidades Clave

• Del Empleador: Debe contar con planes de salud, proveer recursos (materiales, tecnológicos y humanos) para el SISAT, y garantizar que los exámenes médicos sean gratuitos para el trabajador y realizados preferentemente durante la jornada laboral.
• Del Trabajador: Tiene la obligación de participar en los programas de salud, informar sobre patologías preexistentes y reportar condiciones peligrosas en su entorno.

4. Categorización y Personal Requerido

Las empresas se clasifican en cinco categorías (I a V) según el número de trabajadores y el nivel de riesgo. Según la categoría, los requerimientos varían:

• Personal Médico: Las empresas grandes (Categoría IV y V) deben contar con personal permanente (8 horas diarias), mientras que las más pequeñas realizan visitas periódicas.
• Especialidades: A partir de la Categoría IV se requiere profesional de enfermería, y desde los 300 trabajadores, profesionales de psicología.

5. Componentes de la Atención en Salud

• Vigilancia de la Salud: Incluye evaluaciones médicas pre-ocupacionales, periódicas (mínimo anual), de reintegro y de retiro.
• Salud Mental: Se deben establecer medidas para prevenir riesgos psicosociales y fomentar el bienestar mental.
• Confidencialidad: Toda la información médica es confidencial. El empleador solo tiene acceso al "Certificado de salud en el trabajo", que indica la aptitud, pero no diagnósticos específicos.

6. Control y Cumplimiento

• Permisos: Los establecimientos de salud en el trabajo deben obtener un permiso de funcionamiento anual y estar habilitados por la ACESS.
• Supervisión: El Ministerio de Salud Pública vigila las obligaciones de salud, mientras que el Ministerio del Trabajo supervisa la seguridad y prevención de riesgos.
• Sanciones: El incumplimiento de estas normas será sancionado según el marco legal vigente.

7. Disposiciones Importantes

• Excepción: Las micro y pequeñas empresas de bajo riesgo (1 a 24 trabajadores) están exceptuadas de implementar un SISAT completo, pero deben garantizar la protección de la salud mediante certificados anuales.
• Vigencia: Este reglamento deroga el antiguo "Reglamento para el Funcionamiento de los Servicios Médicos de Empresas" de 1978. ( 1404).

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LA SALUD MENTAL EN EL TRABAJO.

 ¿Qué es el análisis conductual en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)?

El análisis conductual en SST es un proceso técnico y sistemático que permite observar, identificar y corregir los comportamientos laborales que pueden generar riesgos o accidentes.

No se trata de vigilar ni sancionar al trabajador, sino de comprender el comportamiento humano dentro del entorno laboral para intervenir de manera efectiva.

 ¿Qué busca el análisis conductual?

Identificar por qué los trabajadores actúan de determinada manera

Analizar los factores que influyen en su comportamiento (organizacionales, culturales y operativos)

Implementar acciones que permitan mejorar la seguridad y prevenir accidentes.

 

El Cambio climático en el entorno laboral.

El nuevo riesgo laboral que nadie está controlando

Iván Orozco Paredes – IOP Consultoría
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 El cambio climático ha dejado de ser únicamente una problemática ambiental para convertirse en un riesgo laboral emergente de alto impacto. Fenómenos como el incremento de las olas de calor, la elevada radiación ultravioleta, los eventos climáticos extremos y el deterioro de la calidad del aire están modificando significativamente las condiciones de trabajo en sectores clave como la construcción, la agricultura, el transporte y los servicios.

En este contexto, la Organización Internacional del Trabajo advierte que millones de trabajadores a nivel mundial se encuentran expuestos a condiciones de calor excesivo, lo que genera efectos directos en la salud, la productividad y la seguridad laboral. De igual manera, la Organización Mundial de la Salud señala que el estrés térmico incrementa el riesgo de enfermedades ocupacionales, accidentes y mortalidad laboral, convirtiéndose en un factor crítico que debe ser gestionado dentro de los sistemas de seguridad y salud en el trabajo.

 El punto ciego del liderazgo en SST

                       PARTE II

Cuando el escotoma del poder debilita la prevención

Iván Orozco Paredes – IOP Consultoría

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Este escenario genera lo que se denomina ceguera organizacional al riesgo, una condición en la que los indicadores pueden aparentar normalidad, mientras la realidad operativa presenta fallas latentes. La repetición de tareas, la confianza excesiva y las estructuras jerárquicas rígidas favorecen la normalización del peligro. Así, las organizaciones creen estar seguras… hasta que ocurre el incidente.

Desde el enfoque de la ISO 45001, el liderazgo debe garantizar participación, consulta y mejora continua. Sin embargo, cuando el poder no es gestionado con conciencia, emergen sesgos cognitivos como el exceso de confianza, la ilusión de control y la desvalorización de la voz del trabajador. Estos aspectos han sido ampliamente estudiados en la psicología organizacional y en la inteligencia emocional por Daniel Goleman.

En este contexto, hablar de empresas saludables implica ir más allá del cumplimiento normativo. Una empresa saludable es aquella que mantiene una percepción activa del riesgo, fomenta la comunicación abierta y desarrolla un liderazgo consciente. Es una organización donde el líder no solo dirige, sino que observa, cuestiona y aprende de su entorno.

 

Conclusión

El escotoma del poder no elimina los riesgos; elimina la capacidad de percibirlos. En SST, esta condición genera una desconexión crítica entre la realidad operativa y la toma de decisiones, debilitando la prevención y aumentando la probabilidad de eventos no deseados.

 Recomendaciones técnicas

• Promover liderazgo basado en evidencia y participación activa del trabajador.
• Implementar observación directa en campo (GEMBA) como práctica sistemática.
• Fomentar una cultura de reporte sin represalias.
• Desarrollar competencias en inteligencia emocional y autoconciencia en niveles directivos.

 Bibliografía

• José María Martínez Selva (2019). La patología del poder.
• Daniel Goleman (1995). Emotional Intelligence.
• ISO 45001 (2018).
• International Labour Organization. Cultura de seguridad y salud en el trabajo.
• World Health Organization. Factores psicosociales en el entorno laboral.

 En Seguridad y Salud en el Trabajo, el mayor riesgo no siempre es el peligro visible…es el liderazgo que ha dejado de verlo.

 El punto ciego del liderazgo en SST

Cuando el escotoma del poder debilita la prevención

Iván Orozco Paredes – IOP Consultoría
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En neurociencia, el escotoma se define como una zona ciega en el campo visual donde, aunque la información existe, el cerebro no la percibe. Este principio, trasladado al ámbito del liderazgo, permite comprender una de las fallas más críticas en las organizaciones: la incapacidad de reconocer riesgos, errores o impactos negativos derivados del ejercicio del poder. Tal como lo plantea José María Martínez Selva (2019). La patología del poder. no se trata de un problema de conocimiento, sino de percepción.

Cuando este “punto ciego” se instala en la gestión empresarial especialmente en la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) la prevención pierde efectividad. El líder, responsable de la toma de decisiones, deja de percibir lo que antes era evidente: condiciones inseguras, comportamientos de riesgo o advertencias del trabajador. No porque estos factores desaparezcan, sino porque dejan de ser reconocidos.

Aquí surge una analogía clave para entender este fenómeno: en SST, el escotoma del poder funciona como el punto ciego al conducir. El riesgo está presente, incluso puede ser visible para otros, pero si quien lidera no lo observa activamente, no lo reconoce… y, por tanto, no lo controla. En prevención de riesgos, lo que no se controla, inevitablemente termina ocurriendo.