sábado, marzo 29, 2025

 Gestión de Seguridad y salud Laboral.

LA IMPORTANCIA DE APLICAR LA LECCIÓN APRENDIDA DESPUÉS DE UN ACCIDENTE. Hoy hablaremos sobre: la importancia de la Lección aprendida. 

Cuando ocurre un accidente laboral, debemos verlo como una oportunidad para fortalecer la cultura de seguridad en la empresa y prevenir eventos similares en el futuro. 

Aplicar la lección aprendida implica analizar el suceso, identificar sus causas y establecer medidas correctivas y preventivas. Este proceso no solo mejora el sistema de gestión de seguridad e higiene en el trabajo, sino que también protege a los trabajadores y garantiza el cumplimiento de la normativa legal. 

El objetivo es establecer un procedimiento estructurado que minimice la recurrencia de incidentes, mejore las condiciones de seguridad y refuerce la conciencia preventiva en los trabajadores y empleadores.

Recomendaciones:1. -Fomentar una cultura organizacional basada en el aprendizaje y la mejora continua en seguridad laboral.

2.-Garantizar la capacitación constante del personal en la identificación y prevención de riesgos.

3.-Implementar herramientas tecnológicas para el monitoreo y análisis de incidentes.

4.-Asegurar la participación activa de la alta dirección en la revisión de lecciones aprendidas (no es fácil, pero tampoco imposible).

5.- Revisar y actualizar periódicamente los procedimientos de seguridad según los incidentes reportados. ¡Aprendamos seguridad con IOP!


viernes, marzo 21, 2025

La psico-ergonomía en el ámbito laboral. 

La psico-ergonomía es una rama de la ergonomía que estudia la interacción entre los factores psicológicos y las condiciones del entorno laboral, con el objetivo de optimizar el bienestar del trabajador y mejorar su desempeño. Se centra en aspectos como la carga mental, el estrés, la motivación, la fatiga y la toma de decisiones en el trabajo.

Se analiza la importancia de la psico-ergonomía en el ámbito laboral, enfocándose en seis aspectos fundamentales para su comprensión:

  1. Reducción del estrés laboral

Para reducir el estrés laboral, es necesario un diseño ergonómico adecuado de las tareas y el entorno, ya que esto disminuye la sobrecarga cognitiva y emocional, minimizando el agotamiento del trabajador.

  1. Mejora en la toma de decisiones

Es necesario optimizar la distribución de la información y el uso de las herramientas de trabajo para facilitar la concentración y la toma de decisiones efectivas en el entorno laboral

  1. Aumento del rendimiento y productividad

El bienestar psicológico del trabajador es un factor clave para su desempeño. Cuando un empleado se siente cómodo y mentalmente equilibrado, su capacidad de concentración aumenta, reduciendo distracciones y tensiones innecesarias. Esto no solo mejora su productividad, sino que también favorece un ambiente laboral más eficiente y saludable.

  1. Disminución de errores y accidentes

Un entorno laboral que promueve la concentración y reduce la fatiga mental contribuye significativamente a la prevención de errores humanos y accidentes laborales. Un diseño adecuado del ambiente de trabajo, junto con estrategias para optimizar la carga cognitiva, permite a los trabajadores mantener un nivel óptimo de atención y respuesta ante situaciones críticas.

La ergonomía cognitiva y la psico-ergonomía destacan que la fatiga mental es un factor de riesgo que afecta el desempeño y la seguridad en el trabajo. Estudios en seguridad ocupacional han demostrado que la disminución de la carga cognitiva y la optimización del entorno laboral favorecen la toma de decisiones acertadas y reducen los tiempos de reacción ante imprevistos. Factores como la iluminación adecuada, la organización del espacio y la implementación de pausas activas ayudan a mantener el rendimiento cognitivo y a disminuir la probabilidad de errores y accidentes.

 Bienestar y satisfacción laboral

Los entornos laborales diseñados bajo principios de psico-ergonomía favorecen el bienestar de los trabajadores, aumentando su satisfacción y compromiso con la organización. Esto se traduce en una menor rotación de personal y una reducción significativa del ausentismo, impactando positivamente en la estabilidad y productividad de la empresa

  1. Mejor comunicación y clima organizacional

La psico-ergonomía facilita la colaboración y promueve una comunicación efectiva entre los equipos de trabajo, fortaleciendo el clima organizacional y optimizando el desempeño colectivo.

Aplicaciones de la psico-ergonomía en el entorno laboral

La implementación de principios psico-ergonómicos en el ámbito laboral permite mejorar el bienestar de los trabajadores, optimizar su rendimiento y reducir riesgos psicosociales. Algunas estrategias clave incluyen:


  1. Diseño ergonómico de los puestos de trabajo
    • Crear espacios que minimicen la monotonía y fomenten la creatividad mediante una distribución adecuada de tareas y variedad en las actividades.
  2. Gestión equilibrada de la carga mental
    • Evitar la sobrecarga cognitiva, que genera estrés y fatiga mental, así como la subcarga, que puede reducir la motivación y el compromiso laboral.
  3. Incorporación de pausas activas y técnicas de concentración
    • Implementar breves descansos programados y estrategias que favorezcan la atención sostenida, mejorando la productividad y reduciendo el agotamiento mental.
  4. Optimización del entorno físico
    • Utilizar colores, iluminación y mobiliario ergonómicamente adecuados para favorecer la comodidad visual y postural, disminuyendo la fatiga mental y física.
  5. Capacitación en gestión del estrés y bienestar emocional
    • Brindar formación en técnicas de relajación, mindfulness y manejo del estrés para fortalecer la resiliencia y el equilibrio emocional de los trabajadores.

Conclusión:

 La psico-ergonomía desempeña un papel fundamental en la construcción de entornos laborales saludables, productivos y seguros, al abordar la interacción entre el trabajador y su entorno desde una perspectiva psicológica, cognitiva y organizacional. Su implementación no solo contribuye al bienestar individual, sino que también optimiza el rendimiento global de las empresas.


Desde la perspectiva de la ergonomía cognitiva, un diseño laboral que reduzca la sobrecarga mental y mejore la distribución de la información favorece la toma de decisiones, la concentración y la prevención de errores.

 De igual forma, la ergonomía organizacional establece que ambientes de trabajo bien estructurados, con flujos de comunicación eficientes y una cultura de bienestar, aumentan la motivación y el compromiso del personal, reduciendo el ausentismo y la rotación de empleados.

El impacto de la psico-ergonomía en la eficiencia y competitividad empresarial es innegable. Empresas que priorizan el bienestar psicológico de sus trabajadores experimentan mayores niveles de productividad, mejor clima organizacional y menor incidencia de riesgos psicosociales, lo que se traduce en una reducción de costos por accidentes laborales, enfermedades ocupacionales y conflictos internos.

Además, en un contexto donde la salud mental en el trabajo es cada vez más valorada, integrar la psico-ergonomía en la gestión organizacional no solo es una estrategia de sostenibilidad, sino un diferenciador clave en la atracción y retención del talento humano.

Por lo tanto, aplicar principios de psico-ergonomía no es solo una cuestión de cumplimiento normativo o de bienestar laboral, sino una inversión estratégica en la estabilidad y crecimiento de la empresa. Un entorno de trabajo diseñado con base en estos principios es sinónimo de seguridad, eficiencia y competitividad a largo plazo.                                                                  Aprendamos Seguridad con IOP.


 

miércoles, marzo 19, 2025

La Gratitud Laboral: Un Pilar para el Bienestar y la Salud Mental en el Trabajo.

Resumen

La gratitud laboral ha emergido como un factor determinante en el bienestar organizacional y la salud mental de los trabajadores. Diversos estudios en psicología positiva y neurociencia han evidenciado que la práctica de la gratitud en el entorno laboral puede mitigar el estrés, mejorar la satisfacción laboral y fortalecer el compromiso organizacional. 

Este artículo presenta una revisión teórica y empírica sobre la gratitud laboral, sus efectos en el individuo y en la organización, y analizar estrategias para su implementación efectiva dentro de la empresa. Se analizan modelos psicológicos y evidencia científica que respaldan la importancia de la gratitud en el ámbito empresarial. Así como se ha revisado bibliografia concerniente al tema, llegando a algunas conclusiones.

Palabras clave: Gratitud laboral, bienestar organizacional, salud mental, psicología positiva, compromiso laboral, liderazgo apreciativo.

1. Introducción

El entorno laboral es un espacio donde las emociones y percepciones individuales influyen directamente en el rendimiento y la calidad de vida de los trabajadores, sean clasificados como administrativos y operativos. La gratitud, enmarcada dentro de la psicología positiva, ha sido identificada como una variable fundamental para mejorar el bienestar organizacional, según (Emmons & McCullough, 2003). Sin embargo, su aplicación en entornos empresariales aún es limitada, y poco aplicada. Este artículo tiene como objetivo analizar el impacto de la gratitud en el bienestar laboral y proponer estrategias prácticas para su implementación.

2. Marco Teórico

2.1. Definición y Fundamentos de la Gratitud

La gratitud se define como una respuesta emocional positiva hacia personas o situaciones que han generado un beneficio o bienestar (Watkins, 2014). En el contexto laboral, se asocia con el reconocimiento de los esfuerzos individuales y colectivos, promoviendo un clima organizacional positivo. También podría incentivar un sentimiento de agradecimiento hacia su lugar de trabajo y el empoderamiento hacia la empresa, en donde labora el trabajador.

2.2. La Neurociencia y la Gratitud Laboral

Investigaciones en neurociencia han demostrado que la gratitud, activas áreas cerebrales relacionadas con la regulación emocional y el bienestar psicológico, tales como la corteza prefrontal medial y el núcleo accumbens (Fox et al., 2015). Además, estudios han evidenciado que la gratitud disminuye los niveles de cortisol, reduciendo el estrés y aumentando la resiliencia laboral (Fredrickson, 2001).

2.3. La Psicología Positiva y su Relación con la Gratitud

Según Seligman (2002) destaca que la gratitud es una de las fortalezas humanas que contribuyen al bienestar subjetivo. En el ámbito laboral, su práctica puede fomentar un entorno de trabajo más colaborativo y satisfactorio.

3. Metodología

Para este estudio, se realizó una revisión sistemática de la literatura en bases de datos científicas como Scopus, PubMed y Google Scholar. Se analizaron artículos de revistas indexadas en el área de psicología organizacional, neurociencia y gestión empresarial. La selección de estudios se basó en criterios de relevancia, actualidad (últimos 10 años) y rigor metodológico.

4. Resultados y Discusión

4.1. Beneficios de la Gratitud en el Trabajo

Diversos estudios han confirmado que la gratitud en el ambiente laboral genera beneficios significativos:

  • Mayor satisfacción laboral: Los empleados que reciben reconocimiento tienen un 66% más de probabilidades de sentirse satisfechos en su trabajo (Lyubomirsky, 2008).
  • Reducción del agotamiento emocional: La gratitud disminuye el síndrome de burnout en un 35% (Maslach & Leiter, 2016).
  • Fortalecimiento de la cohesión organizacional: La gratitud fomenta la confianza y el trabajo en equipo (Emmons, 2013).

4.2. Estrategias para Implementar la Gratitud en las Empresas

Para potenciar la gratitud en el ámbito laboral, se recomiendan las siguientes estrategias:

  1. Programas de Reconocimiento Formal: Implementar iniciativas como premios al desempeño y cartas de agradecimiento personalizadas.
  2. Liderazgo Apreciativo: Capacitar a los líderes para fomentar una cultura de gratitud y reconocimiento dentro de los equipos.
  3. Cultura de Feedback Positivo: Integrar el reconocimiento en reuniones y evaluaciones de desempeño.
  4. Prácticas de Reflexión y Mindfulness: Fomentar la escritura de diarios de gratitud y sesiones de reflexión en equipo.

5. Conclusiones

La gratitud laboral es una estrategia efectiva para mejorar la salud mental y el bienestar en el trabajo. Su implementación, ¡no! solo beneficia a los empleados, sino que también impacta en la productividad y la sostenibilidad organizacional. Es necesario que las empresas desarrollen estrategias estructuradas para fomentar la gratitud como parte de su cultura organizacional.


6. Referencias

  • Emmons, R. A., & McCullough, M. E. (2003). The Psychology of Gratitude. Oxford University Press.
  • Emmons, R. A. (2013). Gratitude Works!: A 21-Day Program for Creating Emotional Prosperity. Jossey-Bass.
  • Fox, G. R., Kaplan, J., Damasio, H., & Damasio, A. (2015). Neural correlates of gratitude. Frontiers in Psychology, 6, 1491.
  • Fredrickson, B. L. (2001). The role of positive emotions in positive psychology: The broaden-and-build theory of positive emotions. American Psychologist, 56(3), 218-226.
  • Lyubomirsky, S. (2008). The How of Happiness: A New Approach to Getting the Life You Want. Penguin.
  • Maslach, C., & Leiter, M. P. (2016). Burnout: The Cost of Caring. Routledge.
  • Seligman, M. E. P. (2002). Authentic Happiness: Using the New Positive Psychology to Realize Your Potential for Lasting Fulfillment. Free Press.
  • Watkins, P. C. (2014). Gratitude and the Good Life: Toward a Psychology of Appreciation. Springer.

Aprendamos Seguridad con IOP.

sábado, febrero 08, 2025

 



Monitor de seguridad aborda situaciones relacionadas con la salud mental.

En esta ocasión, se detallan algunas pautas y acciones que un monitor de seguridad puede implementar para abordar situaciones relacionadas con la salud mental, siempre dentro de sus competencias y coordinándose con profesionales especializados cuando sea necesario:

  1. Capacitación y Sensibilización

    • Formación en primeros auxilios psicológicos: El monitor debe recibir capacitación básica para identificar señales de malestar emocional o crisis de salud mental, sin asumir el rol de terapeuta.
    • Conocimiento de protocolos: Es importante estar familiarizado con los protocolos internos y externos de intervención en situaciones de crisis relacionadas con la salud mental.
  2. Detección Temprana y Observación

    • Vigilancia proactiva: Observar cambios notables en el comportamiento de compañeros o usuarios (como signos de ansiedad extrema, irritabilidad, aislamiento o comportamientos inusuales) y anotar estas observaciones para un seguimiento adecuado.
    • Ambiente de comunicación abierta: Fomentar un entorno en el que las personas se sientan seguras para expresar sus inquietudes y buscar ayuda.
  3. Intervención Inicial y Actuación en Crisis

    • Enfoque empático y no confrontacional: Al acercarse a una persona que muestra signos de crisis, es fundamental hacerlo con empatía, mostrando comprensión y evitando juicios.
    • Protocolo de emergencia: Seguir un protocolo establecido que incluya:
      • Contactar de inmediato a los profesionales de salud mental o a los servicios de emergencia si la situación lo requiere (por ejemplo, riesgo inminente de autolesión o suicidio).
      • Informar a superiores o al equipo designado (como recursos humanos o seguridad interna) según el protocolo de la organización.
    • Acompañamiento: Permanecer con la persona afectada hasta que llegue la ayuda especializada, asegurándose de que no se agrave la situación.
  4. Registro y Comunicación de Incidentes

    • Documentación: Registrar de forma objetiva los hechos y comportamientos observados, sin emitir diagnósticos, para facilitar la intervención profesional.
    • Coordinación interna: Informar a los responsables designados (por ejemplo, el departamento de recursos humanos o el comité de salud ocupacional) para que tomen las medidas correspondientes y se dé seguimiento a la situación.
  5. Prevención y Fomento del Bienestar

    • Promover actividades de bienestar: Colaborar en la organización de talleres, charlas o actividades que fortalezcan la salud mental y el manejo del estrés dentro del entorno laboral o institucional.
    • Difusión de recursos de ayuda: Conocer y comunicar a la comunidad o equipo sobre los recursos disponibles, como líneas de atención psicológica, servicios de asesoramiento o programas de apoyo.
  6. Límites del Rol del Monitor

    • Reconocer la propia función: Es vital que el monitor de seguridad entienda que su función es la de identificar riesgos y actuar en situaciones de emergencia, pero no sustituir la intervención de profesionales de la salud mental.
    • Derivación oportuna: Ante cualquier duda o situación compleja, el monitor debe derivar de inmediato a la persona afectada a los servicios especializados.

Al seguir estas pautas, el monitor de seguridad puede contribuir significativamente a la prevención y manejo de situaciones relacionadas con la salud mental, garantizando un entorno más seguro y de apoyo para todos. Recuerda que la clave está en la acción rápida, coordinada y siempre en colaboración con profesionales especializados en salud mental.

miércoles, enero 15, 2025


 Día Mundial de Lucha contra la Depresión! 🤯 

De acuerdo con información de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la depresión es una enfermedad frecuente en todo el mundo, pues se estima que afecta a un 3,8% de la población, de los que 5% de los adultos y un 5,7% son adultos de más de 60 años. A escala mundial, aproximadamente 280 millones de personas tienen depresión.

El 13 de enero de cada año se conmemora el Día Mundial de Lucha contra la Depresión, una fecha crucial para generar conciencia sobre un tema que afecta a millones de personas en todo el mundo. La depresión no discrimina; puede tocar la vida de cualquiera de nosotros, independientemente de nuestra edad, género o situación socioeconómica.

La depresión es una enfermedad mental caracterizada por una tristeza profunda, pérdida de interés o placer en actividades cotidianas, cambios en el apetito y el sueño, fatiga constante y muchas dificultades para concentrarse. Es importante entender que no se trata de "estar triste" de forma pasajera, sino de una condición médica que requiere atención profesional emergente.

El estigma alrededor de los trastornos mentales sigue siendo una barrera significativa para quienes buscan ayuda. Muchos prefieren guardar silencio por miedo a ser juzgados o incomprendidos. Sin embargo, hablar abiertamente sobre la depresión ayuda a normalizar la conversación y a crear un ambiente de apoyo donde las personas se sientan cómodas buscando ayuda.

Desde nuestra comunidad, podemos tomar medidas concretas para apoyar a quienes enfrentan esta enfermedad:

1.- Educarse, conocer y comprender sobre la depresión.

2.- Escuchar sin juzgar: Muchas veces, lo más importante es ofrecer un espacio seguro para que la persona pueda expresar sus sentimientos, y si no los expresa poder entenderlos.

3.- Fomentar la búsqueda de ayuda profesional: Psicólogos, psiquiatras y otros especialistas pueden marcar una gran diferencia. Muchas veces las personas que están con depresión no acuden al medico indicando que No están LOCOS! 😵‍💫 Ups, Groso error.

Reflexión final: En el Día Mundial de Lucha contra la Depresión, recordemos que la salud mental es tan importante como la salud física. 

Si conoces a alguien que podría estar pasando por un momento difícil, extiende una mano amiga. Y si eres tú quien está enfrentando esta lucha, recuerda que no estás solo. Buscar ayuda es un acto de valentía y un paso crucial hacia el bienestar.

Aprendamos Seguridad con iHOP.

domingo, enero 12, 2025

 

                   

El engagement y la prevención de riesgos

El engagement y la prevención de riesgos están estrechamente relacionados, especialmente en entornos laborales, organizacionales y sociales. Una alta participación y compromiso por parte de las personas puede ser una herramienta clave para reducir y gestionar riesgos, ya que fomenta la responsabilidad, la comunicación abierta y la adherencia a medidas preventivas.

Relación entre engagement y prevención de riesgos: El Compromiso con la seguridad, cuando los empleados están comprometidos, es más probable que respeten protocolos de seguridad y se involucren activamente en la creación de un entorno seguro.

Una cultura de engagement fomenta que las personas identifiquen y reporten riesgos potenciales antes de que se conviertan en problemas graves.

Reducción de errores humanos: Los trabajadores comprometidos están más atentos y son menos propensos a cometer errores debido a la negligencia o falta de interés. El engagement promueve un enfoque proactivo para evitar conductas de riesgo.

Fomento de la comunicación: Un alto nivel de engagement crea un ambiente donde las personas sienten confianza para expresar preocupaciones, reportar problemas o proponer mejoras. Esto permite identificar riesgos emergentes rápidamente.

Capacitación y aprendizaje continuo: Los individuos comprometidos son más receptivos a participar en programas de capacitación, simulacros y actividades relacionadas con la gestión de riesgos.

El engagement asegura que las personas comprendan la importancia de las medidas preventivas y cómo aplicarlas.

Cultura organizacional positiva: Una cultura de engagement fomenta el sentido de pertenencia, lo que refuerza el cumplimiento de las normas y disminuye prácticas que puedan generar riesgos.

Los líderes comprometidos son más efectivos al transmitir la importancia de la seguridad.

Ejemplos prácticos:

En el trabajo: En industrias como la construcción, un equipo comprometido revisa constantemente los procedimientos de seguridad, utiliza el equipo de protección y se apoya mutuamente para evitar accidentes.

En la salud pública: Las campañas de vacunación o prevención de enfermedades dependen del engagement de la comunidad para alcanzar altos niveles de participación y minimizar riesgos sanitarios.

En tecnología: Los usuarios comprometidos reportan vulnerabilidades de seguridad en software, contribuyendo a su mejora y evitando posibles ataques.

Beneficios del engagement en la prevención de riesgos:1.-Disminución de incidentes y accidentes.2.-Ahorro de costos relacionados con emergencias o crisis.3.-Mejor reputación organizacional al demostrar responsabilidad proactiva.4.-Incremento de la confianza entre empleados, clientes y stakeholders.

En resumen, un alto nivel de engagement es un factor crucial para prevenir riesgos, ya que fomenta un entorno de colaboración, responsabilidad y proactividad que ayuda a identificar y mitigar problemas antes de que se conviertan en amenazas significativas. iHOP Iván Orozco Paredes Prevencion del riesgo.


APRENDAMOS SEGURIDAD CON iHOP

martes, diciembre 31, 2024



Estimados lectores,

Al iniciar este nuevo capítulo llamado 2025, quiero expresar mi gratitud por su continuo interés y compromiso con los temas que aquí compartimos. Este año representa una oportunidad única para fortalecer nuestras acciones hacia un entorno laboral más seguro, saludable y humano.

Cada día es una nueva página en la que podemos escribir historias de prevención, bienestar y éxito. Les invito a que juntos sigamos aprendiendo, creciendo y construyendo espacios donde la seguridad y la paz mental sean los cimientos de nuestro trabajo y nuestras vidas.

¡Les deseo un año lleno de salud, tranquilidad y logros! Gracias por ser parte de esta comunidad.

Con aprecio,

Iván Orozco Paredes

Aprendamos Seguridad con iHOP




 

 




APRENDAMOS SEGURIDAD CON iHOP


"Como te ven, te tratan"

En el ámbito de la prevención de riesgos, la percepción es un factor crucial. Tal como decía una abuela a su nieta: "La gente te tratará según interprete tu apariencia". Este sabio consejo no solo aplica al plano personal, sino que también tiene profundas implicaciones en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, donde la imagen y las acciones coherentes son fundamentales para generar confianza y compromiso.

Liderazgo: un ejemplo a seguir en prevención

Los líderes en prevención de riesgos, ya sean gerentes, supervisores o Monitores de seguridad e higiene en el trabajo, tienen la responsabilidad de alinear lo que dicen con sus acciones. Un líder que habla de seguridad pero incumple normas básicas, como el uso de equipos de protección personal o la supervisión activa de procedimientos seguros, genera un efecto contraproducente en el trabajador, o un "GERENTE" que por ser la máxima autoridad NO quiere utilizar un casco en una zona de riesgo. Esa incongruencia minimiza la  credibilidad y fomenta comportamientos inseguros entre los trabajadores.

De igual manera, en un entorno donde el liderazgo utiliza descalificaciones o mensajes negativos para abordar problemas, el clima laboral se deteriora. Como bien decía Hermann Hesse: "Cuando odiamos a alguien, odiamos en su imagen algo que está dentro de nosotros". En prevención, esto implica que un enfoque reactivo o punitivo en la gestión de riesgos puede generar resistencia, desmotivación y, a la larga, más incidentes.

Conclusión: 

En la prevención de riesgos, la imagen no es superficial; es una herramienta clave para construir credibilidad, confianza y compromiso. La coherencia entre lo que decimos y hacemos es el cimiento de una cultura de seguridad sólida.

Al actuar de manera congruente y auténtica, los líderes, empresas y trabajadores contribuyen a un entorno laboral más seguro, saludable y productivo. Recuerden: no siempre hay una segunda oportunidad para corregir una mala impresión. Por eso, cada acción cuenta, y cada decisión suma o resta en el esfuerzo por prevenir riesgos.

Aprendamos seguridad ! con iHOP Iván Orozco Paredes.

lunes, diciembre 23, 2024


 



Aprendamos Seguridad con iHOP…

La Salud Mental en Trabajos Operativos

En los entornos laborales operativos, donde las demandas físicas y mentales son elevadas, la salud mental de los trabajadores juega un rol crucial, pues este tipo de trabajo, a menudo caracterizado por jornadas extensas, actividades repetitivas, exposición a riesgos y entornos exigentes, y sobre todo un cronograma planificado puede modificarse de acuerdo con una necesidad urgente, puede generar un impacto significativo en el bienestar emocional de los empleados si no se aborda adecuadamente.

El Desafío del Estrés Operativo

Los trabajos operativos exigen concentración, resistencia y una gestión efectiva de la presión rutinaria. Sin embargo, la combinación de alta carga física y estrés laboral puede derivar en problemas como ansiedad, agotamiento emocional y, en casos extremos, síndrome de Burnout.

Mencionare algunos factores que agravan la situación:

1. Las jornadas prolongadas y horarios rotativos.

2. Los entornos peligrosos e incómodos.

3. La falta de reconocimiento del lugar y apoyo del liderazgo.

4. La exposición a riesgos físicos y psicológicos.

5. El pedido de colaborar en horarios muy extensos.

Impacto en el Rendimiento y la Seguridad

El descuido de la salud mental de un trabajador puede traducirse en errores operativos, accidentes laborales y una disminución de la productividad. Además, los costos derivados de la rotación de personal, ausentismo y bajas laborales afectan directamente la sostenibilidad de las empresas.

¿Pero…como podemos promover el Bienestar Mental?

Enseñando a los trabajadores habilidades para manejar el estrés y fomentar la inteligencia emocional en donde se podría reducir tensiones, y procurando que estas actividades también sean aplicadas en sus hogares.

Se debe implementar áreas de descanso adecuadas y permitir pausas regulares para mejorar la recuperación mental y física del trabajador.

Se debe identificar los factores de riesgo dentro del entorno operativo en donde permita desarrollar estrategias de prevención.

Se debe crear espacios de capacitación de sus jefes inmediatos en comunicación asertiva y empatía , eso va a contribuir a un clima laboral saludable.

Y por último contar con psicólogos ocupacionales y mantener programas de atención mental, en donde asegurará un enfoque integral, y generar una comunicación de doble vía entre trabajador y jefaturas.

La salud mental en los trabajos operativos no solo es una cuestión ética, sino también un requisito legal y estratégico. Los representantes legales tienen la responsabilidad de garantizar entornos de trabajo seguros y saludables, implementando políticas claras de prevención de riesgos, promoviendo una cultura organizacional inclusiva y preventiva.

Conclusión

Invertir en la salud mental de los trabajadores operativos no es un gasto, sino una necesidad, por el bienestar del mismo trabajador. Las empresas que priorizan el bienestar mental no solo cumplen con normativas legales, sino que también van construyendo equipos laborales más comprometidos, productivos y resilientes. En estos días apostar por la salud emocional es, sin duda, una estrategia que asegura la sostenibilidad empresarial y el bienestar humano.

iHOP Iván Orozco Paredes.



sábado, diciembre 14, 2024


 

  Gestión de Seguridad y salud Laboral. LA IMPORTANCIA DE APLICAR LA LECCIÓN APRENDIDA DESPUÉS DE UN ACCIDENTE. Hoy   hablaremos sobre: la i...