La Gestión de Seguridad y salud Laboral



Estrés laboral en el Docente.


En el informe de la  OIT (1993) "El trabajo en el Mundo” se reconoce que el estrés y el síndrome de burnout no son fenómenos aislados, sino que ambos se han convertido en un riesgo ocupacional que afecta de manera muy particular a los maestros. El estrés laboral en el  docente, es un hecho al que nadie parece importar,sin embargo merece toda la atención por su complejidad;el maestro está expuesto a situaciones agobiantes,el trabajar con personas no interesadas en seguir las pautas y normas del proceso de enseñanza,la  necesidad  de  actualización permanente, la revisión y corrección de tareas, la relación con padres y representantes exigentes y escrutadores de su profesionalismo son, entre muchas otras causas un desgaste físico y mental que a la larga incidirá en su motivación y rendimiento, y por ende, en la calidad de la educación que el docente imparte. Por tal razón se debe realizar diagnósticos periódicos sobre  los  niveles  de  estrés  de  los  maestros,  y con esos  resultados podrían explicar algunas conductas como altos índices de ausentismo, permisos médicos, bajo rendimiento en el aula y la aparición de enfermedades asociadas a la presencia del estrés tales como laringitis, problemas cardiovasculares, hipertensión, problemas en la columna, la cervical,tensión muscular en el cuello, dolor de cabeza, irritabilidad, y otros.-iHOP.- Aprendamos Seguridad.

 





Cómo hacer que una reunión de seguridad sea exitosa!  

Para poder coordinar una reunión de seguridad, se debe considerar algunos puntos importantes para que el trabajador se mantenga informado sobre la prevención de accidentes en sus diferentes puestos de trabajo: 1.Asegúrese de que todas las personas sepan la hora y el lugar donde se realizará la reunión.2.-Insista en que asistan todos.3.Elija un tema adecuado. 4. Comience la reunión puntualmente.5..Debata el tema que ha elegido y preparado. No espere hasta la reunión para elegir el tema.6.Utilice material impreso o carteles para ilustrar el tema.7.Aliente a los empleados a debatir los problemas de seguridad a medida que se presenten. Dedique algún tiempo al final de la reunión para que los empleados hagan preguntas o emitan opiniones.8.Invite a los gerentes, jefes de área, a que conversen con el personal mediante una charla.9.Haga un seguimiento de las inquietudes o preguntas de los empleados e infórmeles cuál es la respuesta antes de la próxima reunión.10.Asegúrese de documentar la asistencia y los temas que se debaten. Una reunión de seguridad es muy importante para poder concientizar al trabajador sobre prevención de riesgos, creando así una cultura de seguridad en la empresa; si cumplen estos puntos, estoy seguro que han DADO UN PASO MUY IMPORTANTE DENTRO DE LA GESTION DE SEGURIDAD. iHOP.-Aprendamos Seguridad.





La Gestión de Seguridad y salud Laboral



La mejora continua y la gestión de la Seguridad e Higiene Ocupacional

La mejora continua de la seguridad en el trabajo, es el método idóneo para prevenir los accidentes y debe ser uno de los objetivos prioritarios de la empresa. ¿Pero…en qué consiste la mejora continua de la Seguridad? Explicaré resumiendo en las siglas I.V.A.S: 

 1.   "I". Identificación de los riesgos existentes en los puestos de trabajo de la empresa, a través de actividades cuyo objetivo sea tal identificación (inspecciones, observaciones).

 2. "V". Valoración o evaluación de los riesgos identificados, sopesando su gravedad y la probabilidad de que se produzcan.

3.   "A". Actuación. Consiste en seleccionar y adoptar medidas tendentes a eliminar o al menos disminuir los peligros identificados y corregir las anomalías detectadas, en lo que afecta a: Equipos y herramientas: tanto en la compra y/o diseño como en el uso y mantenimiento de éstos. 

4.    "S". Seguimiento. En esta fase se controla la ejecución de las acciones preventivas previamente planificadas, para ponderar los resultados y adoptar las acciones correctoras pertinentes. Para el seguimiento es imprescindible que alguien se haga responsable, por lo que es fundamental la designación de un responsable y un plazo de ejecución de una medida correctora, se puede realizar un seguimiento de su cumplimiento. 

En general, aplicando el principio de participación, cada mando será responsable de realizar el seguimiento de las medidas que se hayan puesto en práctica en su área de responsabilidad.

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