El Trastorno Límite de la Personalidad (TLP) y su Impacto en la Prevención de Riesgos Laborales

Al interior de los ambientes laborales se escucha “el TLP y sus riesgos”, creo necesario explicar sobre el significado de  esas siglas y como tratar a una persona con ese tipo de trastorno dentro de un entorno laboral; el (TLP) trastorno límite de la personalidad, también conocido como borderline, es un trastorno de salud mental caracterizado por una marcada inestabilidad emocional, impulsividad, temor al abandono y dificultades para mantener relaciones interpersonales. Estas características pueden afectar significativamente el desempeño y la dinámica en el entorno laboral, impactando tanto a la persona afectada como a sus compañeros de trabajo y empleadores.

 

El Impacto del TLP en el Entorno Laboral

Las personas con TLP suelen tener dificultades para mantener relaciones laborales estables. La impulsividad y la fluctuación emocional intensa pueden generar conflictos, malentendidos y, en algunos casos, incluso aislamiento por parte de compañeros de trabajo, generándose de esa manera en otro tema aun mas delicado como por ejemplo la discriminación por parte de sus compañeros. Este tipo de dinámicas incrementa el riesgo de tensión laboral y disminuye la cohesión del equipo, afectando la productividad general.

 

Debemos suponer que la capacidad para gestionar el estrés es una habilidad clave en el entorno laboral moderno. Sin embargo, las personas con TLP enfrentan dificultades para manejar situaciones de alta presión, lo que puede comprometer su rendimiento laboral y personal, ya que en momentos de crisis emocional, las decisiones tomadas pueden ser menos efectivas, y esto puede tener un impacto directo en la seguridad, bienestar  y en la calidad del trabajo realizado.

 

Uno de los estudios de caso más relevantes en la gestión de la salud mental en el entorno laboral es la inestabilidad emocional, un factor que puede desencadenar episodios de crisis en los empleados. Estas crisis a menudo requieren ausencias prolongadas, lo que interrumpe la continuidad de las labores de la persona afectada y tiene un efecto dominó dentro de la organización.

 En primer lugar, la falta de un empleado clave afecta la operatividad del equipo, obligando a redistribuir tareas, lo que incrementa la carga de trabajo para otros colaboradores y puede derivar en un aumento de los niveles de estrés y agotamiento.

Además, esta situación tiende a elevar los costos operativos para la empresa. Por un lado, se generan gastos asociados con la sustitución temporal del empleado o, en casos más críticos, la contratación de nuevo personal, lo que contribuye a la rotación de trabajadores.

Este ciclo de ausencias y reemplazos afecta directamente la productividad y puede comprometer los plazos y la calidad del trabajo, provocando una disminución en el rendimiento general de la organización.

En este contexto, resulta crucial que las empresas adopten políticas preventivas y estrategias de apoyo en salud mental para reducir la frecuencia de estas crisis, protegiendo tanto al empleado como la eficiencia operativa del negocio.

 Las personas con TLP suelen experimentar una baja autoestima, lo que puede llevarlas a una autopercepción negativa. Esta visión puede restringir su crecimiento profesional, ya que tienden a evitar asumir responsabilidades adicionales o buscar oportunidades de desarrollo. Esto puede resultar en una subutilización de sus habilidades y talentos dentro de la organización.

Conclusión

El trastorno límite de la personalidad plantea desafíos considerables en el entorno laboral, especialmente en términos de prevención de riesgos y bienestar organizacional. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, es posible mitigar su impacto y crear un ambiente de trabajo más inclusivo y saludable.

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